Geschäftsideen entwickeln – mit System statt Zufall

Viele scheitern nicht an der Umsetzung, sondern schon vorher: Sie finden keine Idee, die wirklich trägt. Unser Programm zeigt dir, wie du systematisch Geschäftskonzepte entwickelst, die zu dir passen und am Markt funktionieren können. Kein Rätselraten mehr – du lernst konkrete Methoden, die du sofort anwenden kannst.

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So läuft das Programm ab

Wir begleiten dich durch vier aufeinander aufbauende Phasen. Jede dauert etwa sechs bis acht Wochen – aber das Tempo bestimmst du selbst.

Selbstanalyse und Potenzialerkennung

Bevor du nach außen schaust, schauen wir nach innen. Was kannst du? Was interessiert dich wirklich? Welche Probleme fallen dir im Alltag auf?

Stärken-Schwächen-Profile erstellen
Interessensfelder systematisch erkunden
Persönliche Erfahrungen als Ideenquelle nutzen
Erste Ideenskizzen entwickeln

Marktanalyse und Bedarfsermittlung

Jetzt geht's raus: Du lernst, Märkte zu verstehen und echte Kundenbedürfnisse zu identifizieren. Nicht durch komplizierte Studien, sondern durch praxisnahe Recherche.

Zielgruppen präzise definieren
Wettbewerbslandschaft analysieren
Marktlücken und Nischen erkennen
Erste Kundengespräche führen

Konzeptentwicklung und Validierung

Aus vagen Ideen werden konkrete Konzepte. Du lernst, deine Geschäftsidee so zu formulieren, dass andere sie verstehen – und du sie selbst weiterentwickeln kannst.

Geschäftsmodelle strukturiert aufbauen
Annahmen identifizieren und testen
Prototypen oder Minimal Viable Products planen
Feedback systematisch einholen

Umsetzungsplanung und nächste Schritte

Am Ende steht ein klarer Plan. Du weißt, was als Nächstes kommt – und wie du die ersten Schritte gehst, ohne dich zu verzetteln.

Realistische Meilensteine definieren
Ressourcenbedarf einschätzen
Risiken antizipieren und minimieren
Persönlichen Aktionsplan erstellen

Wer dich begleitet

Thorsten Meißner

Geschäftsmodellentwicklung und strategische Planung

Thorsten hat selbst drei Unternehmen gegründet – zwei davon laufen noch, eines ist gescheitert. Genau deshalb weiß er, worauf es ankommt. Er hilft dir, Ideen nicht nur zu finden, sondern sie auch auf Tragfähigkeit zu prüfen.

Seine Spezialität: Komplexe Konzepte so herunterbrechen, dass man sofort anfangen kann. Keine ellenlangen Business-Pläne, sondern klare Entscheidungsgrundlagen.

Schwerpunkte: Lean Startup, Business Model Canvas, Marktvalidierung

Jana Lindström

Zielgruppenanalyse und Kundenentwicklung

Jana kommt aus der Marktforschung und hat jahrelang für große Konzerne gearbeitet. Dann hat sie gemerkt: Die besten Erkenntnisse kommen nicht aus Umfragen, sondern aus echten Gesprächen.

Sie zeigt dir, wie du herausfindest, was Menschen wirklich brauchen – nicht was sie sagen, dass sie brauchen. Der Unterschied ist oft riesig.

Schwerpunkte: Qualitative Forschung, Persona-Entwicklung, Jobs-to-be-Done

Fabian Wolter

Kreative Ideenfindung und Innovationsmethoden

Fabian arbeitet an der Schnittstelle zwischen Design Thinking und praktischer Umsetzung. Er glaubt nicht an Brainstorming-Sessions, bei denen am Ende nichts rauskommt.

Mit ihm entwickelst du Ideen, die ungewöhnlich sein dürfen – aber immer einen Bezug zur Realität haben. Er sorgt dafür, dass Kreativität nicht im luftleeren Raum schwebt.

Schwerpunkte: Design Thinking, Lateral Thinking, Rapid Prototyping

Amelie Schröder

Finanzielle Bewertung und Ressourcenplanung

Amelie hat einen Hintergrund in Unternehmensberatung und hat zu oft gesehen, wie gute Ideen an unrealistischer Planung gescheitert sind. Sie rechnet nicht nur, sie erklärt auch, was die Zahlen bedeuten.

Mit ihr lernst du, deine Idee finanziell einzuschätzen – ohne BWL-Studium und ohne dich in Details zu verlieren.

Schwerpunkte: Break-Even-Analyse, Cashflow-Planung, Kostenkalkulation

Praxisorientierte Workshopmethoden zur Geschäftsideen-Entwicklung

Methoden, die wirklich funktionieren

Wir setzen auf bewährte Frameworks – aber immer angepasst an deine Situation. Keine starren Vorlagen, sondern flexible Werkzeuge.

Systematische Ideengenerierung

Du lernst verschiedene Techniken kennen: von klassischem Brainstorming über SCAMPER bis zu Problem-Solution-Fit-Analysen. Und du findest heraus, welche Methode für dich am besten passt.

Praktische Validierungstools

Bevor du viel Zeit investierst, testest du deine Annahmen. Mit einfachen Landing Pages, Prototypen oder strukturierten Interviews. Wir zeigen dir, wie das geht – auch ohne Budget.

Strukturierte Entscheidungshilfen

Manchmal hat man zu viele Ideen. Dann brauchst du klare Kriterien, um die vielversprechendsten auszuwählen. Wir arbeiten mit Scoring-Modellen, die du selbst anpassen kannst.

Kontinuierliches Feedback

Du bekommst regelmäßig Rückmeldung – von den Coaches, aber auch von anderen Teilnehmenden. Das hilft, blinde Flecken zu erkennen und neue Perspektiven zu gewinnen.

Was Teilnehmende sagen

Lukas Bergmann

Ehemaliger Ingenieur, jetzt Gründer

Ich hatte jahrelang Ideen im Kopf, aber nie den Mut, sie anzugehen. Das Programm hat mir geholfen, eine konkrete Richtung zu finden. Heute teste ich mein erstes Konzept – und es fühlt sich richtig an.

Mira Östlund

Selbstständige Beraterin

Was mir am meisten gebracht hat: Die Methoden zur Kundenbefragung. Ich dachte, ich kenne meinen Markt – aber die Gespräche haben mir völlig neue Einsichten gegeben. Meine Positionierung ist jetzt viel klarer.